客戶痛點：

計劃可執(zhí)行性差，過程中計劃可調(diào)整性不強；

希望能減少生產(chǎn)重復性操作，避免生產(chǎn)中的誤操作；

實現(xiàn)生產(chǎn)過程追溯和防錯，提升生產(chǎn)品質(zhì)；

對車間的關鍵件、關鍵設備監(jiān)控不到位；

改善管理體系，提升工作效率；

…

MOM解決方案：

物料管理：物料標簽打印、倉庫收發(fā)料、IQC檢驗、物料上架、倉庫發(fā)料、物料退料、物料拆分、成品出入庫、倉庫庫位管理；

生產(chǎn)管理：實現(xiàn)產(chǎn)品標簽編碼管理、生產(chǎn)流程規(guī)劃、上料驗證和物料追溯、關鍵測試站位數(shù)據(jù)采集、返工管控、WIP及設備管理；

品質(zhì)管理：實現(xiàn)流程驗證與防呆防錯、IQC、品質(zhì)抽檢、生產(chǎn)不良管控；

產(chǎn)品追溯：建立完整的產(chǎn)品-組件-原材料的正反向追溯體系、通過報表和生產(chǎn)記錄實時反饋產(chǎn)品生產(chǎn)過程、設備、生產(chǎn)員工、品質(zhì)過程的追溯和統(tǒng)計數(shù)據(jù)；