在信息化與工業(yè)化深度融合的時(shí)代背景下，廣州某照明公司選擇與SKT 合作，近日，雙方共同啟動(dòng)了MOM系統(tǒng)項(xiàng)目。該項(xiàng)目的啟動(dòng)標(biāo)志著廣州某照明公司在推進(jìn)工廠管理數(shù)字化、提升新質(zhì)生產(chǎn)力方面邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。

MOM可治“效率虛胖”，讓流水線真正"流"起來(lái) 

       MOM 系統(tǒng)首先從生產(chǎn)計(jì)劃管理入手，能夠快速準(zhǔn)確地接收來(lái)自企業(yè)上層管理系統(tǒng)的生產(chǎn)訂單，并結(jié)合企業(yè)自身的生產(chǎn)能力、庫(kù)存狀況以及設(shè)備運(yùn)行情況等多方面因素，進(jìn)行合理排產(chǎn)。員工也無(wú)需花費(fèi)過(guò)多時(shí)間去詢問(wèn)和查找工作任務(wù)，按照系統(tǒng)提示即可快速開(kāi)展工作，MOM系統(tǒng)還能做到提前預(yù)警，減少因設(shè)備故障停產(chǎn)問(wèn)題，極大提升了員工效率和設(shè)備效率。

想轉(zhuǎn)型就靠“三不”原則 ，不停止、不脫離、不氣餒

       啟動(dòng)會(huì)上，雙方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表了熱情洋溢的致辭。并深刻指出，數(shù)字化工廠轉(zhuǎn)型想要成功，就靠不停止改變、不脫離現(xiàn)場(chǎng)、不灰心氣餒，MOM系統(tǒng)的上線不是終點(diǎn)，而是精益革命的起點(diǎn)—系統(tǒng)幫你看見(jiàn)問(wèn)題，但解決問(wèn)題的永遠(yuǎn)是人！雙方必須以積極的態(tài)度和創(chuàng)新的思維迎接這一挑戰(zhàn)。預(yù)祝MOM系統(tǒng)項(xiàng)目順利上線。