隨著深圳某科技企業(yè)規(guī)模不斷增長，生產(chǎn)管理難度幾何級增長，人工管理的方式帶來的弊端顯現(xiàn)，例如：數(shù)據(jù)信息不完整、誤差、滯后，追溯困難、品質(zhì)管理差強(qiáng)人意、設(shè)備空轉(zhuǎn)停轉(zhuǎn)，缺乏自動預(yù)警等問題，必然會制約企業(yè)核心競爭力的提升。為適應(yīng)數(shù)字化管理的需要，提升公司制造的核心競爭力，深圳某科技企業(yè)決定引入SKT 的MES系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從智能裝備到數(shù)字化思維的全方位升級，最終實(shí)現(xiàn)透明制造、溯源制造、敏捷制造的目標(biāo)。