MES是一種先進的生產管理理念，好的MES系統體現了一種科學、規范、細化的生產管理方法。因此，決策者在選擇MES系統的時候，實際上也就在企業內引入了一種全新的規范生產管理方法。另一方面，企業生產管理者在多年的經營管理中已經形成了很多適合行業特色、本企業自身特色和本企業領導者特色的生產管理方式，這些方式符合企業自身的文化特色，在生產過程中發揮著很重要的作用。如何選擇一套適合自己制造企業的MES系統呢？

1、首先，制造企業在MES系統選型前要理解清楚自己企業生產流程和特點，產線是定制化小批量生產，還是大批量標準化生產，只有搞清楚自己企業生產特點才能有的放矢的選擇好MES系統；

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2、對于 MES系統廠家來說國內的軟件廠商一般都是分行業的，離散型生產模式與流程型生產模式一般這些軟件廠商都是有所側重的，因此我們在選型前就要看看是否我們找對供應商沒，他們在我們類似企業做的如何，是否有這個行業的經驗，否則就會花錢多但是實施效果差的情況，甚至實施失敗；

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3、對于產線是定制化小批量生產的MES選型一定要注意后期運維成本，因為這種類型產線對于MES上線后的改動會比較頻繁，建議這樣的產線最好找源代碼開放的軟件供應商，在項目導入時招到自己開發團隊與供應商一起實施導入，后期的運維交給自己開發團隊，如果有大的升級和變動再跟供應商一起做，這樣會提高信息化反應效率，減少運維成本。如果這種類型企業把運維交給供應商最好是采取讓供應商開發工程師駐場的方式來進行運維，只是駐場的費用會比較高，但是產線需求變更只有這樣才能得到及時響應，否則MES系統會天天被產線人員吐槽的。對于大批量標準化生產的產線為了節約成本可以找不開放源代碼的供應商，因為這樣的產線后期運維需求變動會比較少，可以固定每年更新幾次，事先跟供應商談好運維費用即可，這樣減少企業自己招開發人員產生浪費資源情況。?